{"id":47072,"date":"2025-02-04T06:45:00","date_gmt":"2025-02-04T05:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/theark.ch\/?p=47072"},"modified":"2025-05-19T16:50:22","modified_gmt":"2025-05-19T14:50:22","slug":"la-digitalisation-une-opportunite-strategique-pour-les-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/de\/news\/la-digitalisation-une-opportunite-strategique-pour-les-pme\/","title":{"rendered":"digitalisierung: eine strategische chance f\u00fcr kmus"},"content":{"rendered":"\n
die 19. ausgabe der swiss digital conference hat am donnerstag, 30. januar im swiss digital center in siders stattgefunden und mobilisierte an die 200 teilnehmende. es ging um ein thema, das mehr denn je aktuell ist: die digitalisierung der kmu und die produktivit\u00e4tssteigerung. anhand von erfahrungsberichten, praktischen l\u00f6sungen und blicken in die zukunft wurde deutlich, wie unternehmen die durch die digitalisierung gebotenen m\u00f6glichkeiten nutzen k\u00f6nnen, um effizienter zu werden, innovativ zu sein und wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. mit drei schlagworten: pragmatismus, agilit\u00e4t und menschlichkeit.<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00abdie digitalisierung ist ein entscheidendes thema f\u00fcr kmu. sie erm\u00f6glicht es ihnen, ihre produktivit\u00e4t zu steigern und agiler zu werde\u00bb, stellte laurent salamin, direktor des swiss digital center<\/a>, bei der er\u00f6ffnung der konferenz<\/a> fest. \u00abim wallis wollen wir eine treibende kraft im bereich der digitalisierung sein, mit modernen infrastrukturen und dynamischen kmu. dies erm\u00f6glicht uns, uns anders zu positionieren, jenseits unserer wurzeln und klischees\u00bb, pr\u00e4zisierte staatsrat christophe darbellay.<\/p>\n\n\n\n

der motor der digitalisierung ist nicht technologisch<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n


<\/strong>die von didier de iaco, journalist bei le nouvelliste, moderierte konferenz wurde mit einer keynote von damien fournier, ceo von bright, fortgesetzt. dieser gab einige ratschl\u00e4ge f\u00fcr kmu, die sich um die digitalisierung bem\u00fchen. es ist wichtig, die chancen zu erkennen, die massnahmen zu dokumentieren, sie zu beziffern und zu steuern.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

laut damien fournier ist der mensch zentral. \u00abder wahre motor einer digitalen transformation ist nicht die technologie, sondern eine starke vision und eine f\u00fchrungskraft, die bereit ist, diese mit \u00fcberzeugung zu vertreten, um die bremsen des wandels zu bek\u00e4mpfen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

konkrete projekte in kmu<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n


<\/strong>anschliessend wurden dem publikum sechs konkrete projekte zur digitalisierung in kmu vorgestellt. braintec<\/a>, ein oberwalliser unternehmen, das auf die einf\u00fchrung der software odoo spezialisiert ist, beschrieb ausf\u00fchrlich, wie es dem waadtl\u00e4nder start-up flyability erm\u00f6glichen konnte, alle seine digitalen bed\u00fcrfnisse in einem einzigen \u00f6kosystem zu b\u00fcndeln. flyability setzte odoo ein, um lagerbest\u00e4nde, bestellungen, qualit\u00e4tskontrolle und viele andere aspekte zu verwalten, und brachte so \u00aballe dazu, dieselbe sprache zu sprechen\u00bb, so evan calame.<\/p>\n\n\n\n

56k.cloud<\/a>, ein junges unternehmen aus dem wallis, erl\u00e4uterte drei konkrete digitalisierungsprojekte in der cloud. sein ceo jean-pierre gehrig erl\u00e4uterte insbesondere die digitale transformation, die bei gilgen door systems im gange ist. \u00abwir haben die von gilgen hergestellten u-bahn-t\u00fcren \u00fcber eine intuitive webanwendung mit der cloud verbunden. das hilft ihnen bei der vorausschauenden wartung, senkt die kosten und bietet die m\u00f6glichkeit, die infrastruktur in echtzeit zu \u00fcberwachen\u00bb. diese anwendung ist auch der beginn eines bewusstseins f\u00fcr das potenzial der digitalisierung in diesem unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

sebastian schmid, besitzer des hotels glocke<\/a> in reckingen, teilte ebenfalls seine erfahrungen als unternehmer, der einen teil seiner leistungen f\u00fcr die g\u00e4ste digitalisiert hat. \u00abdank eines integrierten managementsystems haben wir die reservierungen, die rechnungsstellung und das einchecken automatisiert. ausserdem k\u00f6nnen wir eine dynamische preisgestaltung f\u00fcr unsere zimmer anbieten, die sich nach der nachfrage richtet. dadurch konnte ich mich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist, aber auch meinen umsatz steigern.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

zeit f\u00fcr die bearbeitung von rechnungen verk\u00fcrzen<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n


<\/strong>youdoc, eine l\u00f6sung, die von dem in siders ans\u00e4ssigen unternehmen groupe t2i<\/a> vertrieben wird, wurde den teilnehmern ebenfalls vorgestellt. didier savioz erkl\u00e4rte, wie diese l\u00f6sung die bearbeitungszeit f\u00fcr lieferantenrechnungen von 30 auf 2 minuten verk\u00fcrzt hat. \u00abneben der zeitersparnis erm\u00f6glicht unsere l\u00f6sung eine vollst\u00e4ndige r\u00fcckverfolgbarkeit, eine verk\u00fcrzung der zahlungsfristen und die zuverl\u00e4ssigkeit der daten. und das alles zu 100 % in der schweiz.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

emile morand, digitalisierungsverantwortlicher bei der distillerie louis morand, stellte seinerseits das projekt vor, bei dem acht verschiedene anwendungen durch ein einziges erp-system, odoo, ersetzt werden sollten. mit hilfe der hes-so wallis und des kmu sword entwickelte er eine spezielle kellerbuchhaltung und begleitete die teams bei dieser komplexen umstellung. \u00abes ist sehr kompliziert, alle bereiche des unternehmens miteinander kommunizieren zu lassen. alle m\u00fcssen zusammenarbeiten, um voranzukommen\u00bb, betonte er und hob hervor, wie wichtig zusammenarbeit und lokale partnerschaften f\u00fcr den erfolg der digitalen transformation sind. das projekt wurde 2023 gestartet und soll im april 2025 in produktion gehen.<\/p>\n\n\n\n

c\u00e9line maradan, mitglied der gesch\u00e4ftsleitung von apcom technologies, und gabriel d\u00e9caillet, scheidender direktor des bureau des m\u00e9tiers, stellten mybm vor, eine online-plattform, die die verwaltung von arbeitszeiten, absenzen und lohnabrechnungen f\u00fcr kmu vereinfachen soll. \u00abwir mussten uns anpassen, prozesse einrichten und uns auf bestehende tools in den unternehmen st\u00fctzen\u00bb, erkl\u00e4rt c\u00e9line maradan. \u00abwir wollten etwas zug\u00e4ngliches, vor allem angesichts des bevorstehenden generationenwechsels. das ist ein wendepunkt, um solche l\u00f6sungen einzuf\u00fchren\u00bb, sagte gabriel d\u00e9caillet. die digitale anwendung ist bereits verf\u00fcgbar. sie eignet sich sowohl f\u00fcr kleinstunternehmen als auch f\u00fcr gr\u00f6ssere strukturen.<\/p>\n\n\n\n

bleiben sie pragmatisch!<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n


<\/strong>das thema k\u00fcnstliche intelligenz l\u00f6ste \u00fcberdies einige debatten aus, wobei die meinungen \u00fcber ihre rolle geteilt waren. \u00abki schafft gesch\u00e4ftsmodelle, aber sie ist kein selbstzweck. es bleibt ein werkzeug. die digitalisierung sollte nicht der grund f\u00fcr die existenz von unternehmen sein. man muss sich auf die gesamtstrategie des unternehmens konzentrieren, bevor man digital denkt\u00bb, stellte aline isoz, expertin f\u00fcr den digitalen wandel, klar. die digitalisierung ist vor allem eine strategische chance f\u00fcr kmu. \u00abes gibt kein ende dieser transformation\u00bb, schloss aline isoz. \u00abdas wichtigste ist, pragmatisch zu bleiben, priorit\u00e4ten zu setzen und eine klare vision zu haben.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

die n\u00e4chste ausgabe ist bereits geplant. sie soll am 29. januar 2026 stattfinden. in der zwischenzeit wird eine reihe von digitalen veranstaltungen (die digital series<\/a>) stattfinden, um den austausch und die reflexionen das ganze jahr \u00fcber fortzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

weitere informationen: www.swissdigitalcenter.ch<\/a><\/p>\n\n\n\n


fotos zur konferenz gibt es<\/strong> hier<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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