{"id":50793,"date":"2026-02-10T07:24:48","date_gmt":"2026-02-10T06:24:48","guid":{"rendered":"https:\/\/theark.ch\/?p=50793"},"modified":"2026-02-10T07:24:48","modified_gmt":"2026-02-10T06:24:48","slug":"a-spani-bleibt-dank-erfindergeist-auf-erfolgskurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/de\/news\/a-spani-bleibt-dank-erfindergeist-auf-erfolgskurs\/","title":{"rendered":"a. sp\u00e4ni bleibt dank erfindergeist auf erfolgskurs"},"content":{"rendered":"\n
vom dampfboiler f\u00fcr kaffeemaschinen bis zur komponente f\u00fcr luftschutzanlagen: seit jahrzehnten werden bei der a. sp\u00e4ni ag metalle verarbeitet. das unternehmen ist auf press- und dr\u00fcckverfahren spezialisiert. bei einem treffen erkl\u00e4rt gesch\u00e4ftsf\u00fchrer thomas fux, wie sich das gesch\u00e4ft entwickelt und wo der schuh dr\u00fcckt. eine der kommenden herausforderungen des rarner unternehmens ist die aufgleisung einer nachfolgeregelung.<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

thomas fux vereint leidenschaft f\u00fcrs unternehmertum, die n\u00f6tige hartn\u00e4ckigkeit und eine geh\u00f6rige prise erfindergeist in einer person. seit nunmehr 25 jahren ist er inhaber und gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der a. sp\u00e4ni ag<\/a>, die vor einem jahrzehnt an ihren heutigen standort in die rarner industriezone basper gezogen ist. ein schritt, der sich gelohnt hat. \u00abraron war f\u00fcr mich pers\u00f6nlich ein gl\u00fccksfall\u00bb, blickt fux zur\u00fcck. im rilkedorf habe er gen\u00fcgend platz, eine gute anbindung in alle richtungen und entwicklungsm\u00f6glichkeiten vorgefunden. \u00abwir konnten hier die vorteile der unternehmen zusammenziehen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

keine allt\u00e4gliche firmengeschichte<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

mit \u00abvorteilen der unternehmen zusammenziehen\u00bb spricht thomas fux die nicht allt\u00e4gliche firmengeschichte der a. sp\u00e4ni ag an. sie ist gepr\u00e4gt von mehreren \u00fcbernahmen und standortwechseln. immer noch steht der name des urspr\u00fcnglichen firmengr\u00fcnders anton sp\u00e4ni, der das unternehmen in den 60er-jahren im z\u00fcrcherischen kappel am albis gegr\u00fcndet hat, auf dem firmenschild. fux hat, wie er sagt, nie einen sinn darin gesehen, diesen etablierten firmennamen durch irgendeinen fantasienamen zu ersetzen. <\/p>\n\n\n\n

zum unternehmen ist der geb\u00fcrtige zaniglaser auf eher un\u00fcbliche wege gekommen: \u00aballes begann mit meinem zeitungsinserat im tagesanzeiger. ich hatte die nase voll von der arbeit als spenglermeister auf dem bau und war bereit f\u00fcr etwas neues in der industrie.\u00bb anton sp\u00e4ni, der zu diesem zeitpunkt einen nachfolger suchte, hat ihn daraufhin kontaktiert. es kam zur firmen\u00fcbernahme. der weg ins neue berufsfeld sei zu beginn hart gewesen, sagt fux. sechs jahre lebte er mit seiner frau susanne und den kindern in der \u00ab\u00fcsserschwiiz\u00bb, bevor er wieder heimw\u00e4rts zog, sich mit der familie in gr\u00e4chen niederliess und in visp einen zweitstandort aufbaute.<\/p>\n\n\n\n

bis zum wechsel des firmenstandorts nach raron vor gut zehn jahren kamen mit dem kauf der metallumformung hirsig ag und der kellerhals ag aus niederbipp weitere firmen\u00fcbernahmen dazu. dadurch konnte das unternehmen auf weitere maschinen und wichtiges know-how zur\u00fcckgreifen, das sich inzwischen ausschliesslich am firmenstandort in raron konzentriert. \u00abwir haben uns in den letzten jahren stetig weiterentwickelt, vor allem, was die technologie betrifft. heute haben wir vier verfahren unter unserem dach, die weltweit einzigartig sind\u00bb, sagt thomas fux nicht ohne stolz.<\/p>\n\n\n\n

von dampfboilern und elektroden f\u00fcr stromwandler bis zur luftschutzanlage<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

verfahren, die helfen, die verarbeitung von metall laufend zu optimieren. seit jeher ist das unternehmen a. sp\u00e4ni n\u00e4mlich auf die metallverarbeitung spezialisiert. metalle werden auf unterschiedliche art und weise verformt und verschweisst. es wird gepresst, es wird gedr\u00fcckt. das endresultat sind vielf\u00e4ltige produkte f\u00fcr kunden aus den unterschiedlichsten branchen, von kleinen st\u00fcckzahlen bis hin zu serien mit mehreren zehntausend exemplaren. produziert werden etwa dampfboiler f\u00fcr kaffeemaschinen namhafter hersteller wie eversys oder thermoplan, elektroden f\u00fcr stromwandler oder bestandteile f\u00fcr den zugbau, die im endeffekt auch in fahrzeugen von stadler rail stecken.<\/p>\n\n\n\n

aktuell, so thomas fux, stelle er eine steigende nachfrage nach komponenten f\u00fcr luftschutzanlagen fest. ein grund daf\u00fcr sei wohl die geopolitische lage in europa, welche die schweizer bunkeranlagen wieder mehr in den fokus r\u00fcckt, erkl\u00e4rt er. \u00abdie krisen der letzten jahre, wie corona, kriege oder z\u00f6lle, haben wir jeweils deutlich gesp\u00fcrt. wenn unsere kunden halsschmerzen haben, beginnen auch wir zu husten\u00bb, scherzt er. gerade corona sei eine herausfordernde zeit gewesen, f\u00fcr die belegschaft und auch aus finanzieller sicht.<\/p>\n\n\n\n

stark von der exportwirtschaft abh\u00e4ngig<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

rund 80 prozent der in raron produzierten serien werden an kunden in der schweiz geliefert, 20 prozent gehen direkt in den export, zum grossteil nach deutschland. viele der im inland ausgelieferten teile werden sp\u00e4ter ebenfalls exportiert, erg\u00e4nzt thomas fux. er geht von insgesamt \u00fcber 90 prozent der produktion aus, die schlussendlich im ausland landet. \u00abkaum etwas davon bleibt im wallis. da g\u00e4be es noch viel potenzial\u00bb, bedauert er und meint lachend, dass er wohl manchmal eine art prophet im eigenen land sei.<\/p>\n\n\n\n

den wirtschaftsstandorts wallis beobachtet thomas fux kritisch, auch wenn viel potenzial vorhanden sei, wie er sagt. gerade im oberwallis sieht er in der rasanten entwicklung der letzten jahre einige risiken, was etwa die verf\u00fcgbaren fachkr\u00e4fte oder den knappen wohnraum betrifft. \u00abdas ist aus meiner sicht alles viel zu schnell gegangen\u00bb, erkl\u00e4rt fux. im rahmen der kantonalen wirtschaftsf\u00f6rderung hebt er insbesondere die arbeit des ccf (centre de cautionnement et de financement) hervor. \u00abganz am anfang und w\u00e4hrend corona hat uns die unterst\u00fctzung sehr geholfen.\u00bb daf\u00fcr sei er dankbar.<\/p>\n\n\n\n

optimierungen bis zum geht-nicht-mehr<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

seit corona ist die belegschaft von 25 auf 20 angestellte gesunken. \u00abnicht jammern\u00bb, lautet die devise des gesch\u00e4ftsf\u00fchrers. es zeigt sich ein deutlicher silberstreifen am horizont. \u00abdie auftragslage ist im moment wieder steigend und die rohstoffpreise haben sich stabilisiert.\u00bb um erfolgreich zu bleiben, sei es wichtig, stets flexibel zu sein, betont fux. \u00abf\u00fcr 0815-teile sind wir in der schweiz zu teuer. wenn kunden anrufen und sagen, dass sie mit einem auftrag nicht weiterkommen, dann ist das genau etwas f\u00fcr uns.\u00bb er versucht dann durch prozessoptimierungen und automatisierung \u2013 \u00abbis zum geht-nicht-mehr\u00bb, wie er sagt \u2013 preislich gegen\u00fcber dem ausland mithalten zu k\u00f6nnen und die gewinnmarge zu steigern.   <\/p>\n\n\n\n

zentral f\u00fcr den erfolg von a. sp\u00e4ni, so thomas fux weiter, seien die mitarbeitenden. gearbeitet wird nach dem poka-yoke-system, mit dem fehler von beginn an vermieden werden sollen. die herstellung der produkte l\u00e4uft auf cnc-gesteuerten automaten und robotern, die allesamt sondermaschinen sind. dennoch braucht es zur \u00fcberwachung und best\u00fcckung personal, das den prozess unter kontrolle h\u00e4lt und die qualit\u00e4t sichert. die daf\u00fcr ben\u00f6tigten leute werden im betrieb ausgebildet, mit dem ziel, sie m\u00f6glichst lange im unternehmen zu halten. \u00abentweder sind sie 1-3 wochen da oder jahrelang. die meisten mitarbeitenden arbeiten seit vielen jahren bei uns. man muss sorge zu ihnen tragen\u00bb, ist der gesch\u00e4ftsf\u00fchrer \u00fcberzeugt.<\/p>\n\n\n\n

nachfolgeregelung als grosse herausforderung<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

das grosse thema bei der a. sp\u00e4ni ag wird in den kommenden jahren die aufgleisung der nachfolge sein. \u00abin einigen jahren komme ich ins pensionsalter. da stelle ich mir schon langsam die frage, wer das unternehmen dereinst \u00fcbernehmen soll\u00bb. zwar sei sein sohn gelernter maschinenbauingenieur und kenne das unternehmen. \u00ababer es soll kein zwang sein\u00bb, das ist ihm und seiner frau susanne, die ebenfalls im unternehmen arbeitet, wichtig. es gebe verschiedene m\u00f6gliche wege, die nachfolge zu regeln, sagt fux und spricht auch von verkauf oder management-buy-out. meist sei die finanzierung eine grosse herausforderung. bis dahin bleibt aber noch etwas zeit. \u00abim moment habe ich noch viele ideen und projekte\u00bb, sagt er lachend und macht sich wieder auf den weg in die produktionshalle.<\/p>\n\n\n\n

weitere informationen:<\/strong> a. sp\u00e4ni<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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