{"id":12161,"date":"2016-09-14T16:18:00","date_gmt":"2016-09-14T14:18:00","guid":{"rendered":"http:\/\/theark.ch\/luberisation-de-lenergie-adaptations-en-vue-pour-les-acteurs-du-domaine-8547\/"},"modified":"2016-09-14T16:18:00","modified_gmt":"2016-09-14T14:18:00","slug":"luberisation-de-lenergie-adaptations-en-vue-pour-les-acteurs-du-domaine-8547","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/fr\/news\/luberisation-de-lenergie-adaptations-en-vue-pour-les-acteurs-du-domaine-8547\/","title":{"rendered":"L\u2019ub\u00e9risation de l\u2019\u00e9nergie : adaptations en vue pour les acteurs du domaine"},"content":{"rendered":"<p><strong>L\u2019ub\u00e9risation n\u2019est pas qu\u2019une simple mode et le monde de l\u2019\u00e9nergie pourrait bien y avoir affaire prochainement. Quoi qu\u2019il arrive, les acteurs du domaine devront s\u2019adapter rapidement, en \u00e9tant conscients que l\u2019\u00e9valuation des prestations est centrale dans le ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019ub\u00e9risation. C\u2019est ce qu\u2019a pr\u00e9cis\u00e9 Gr\u00e9goire Leclercq, co-fondateur de l\u2019<a href=\"http:\/\/www.uberisation.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Observatoire de l\u2019Ub\u00e9risation<\/a> \u00e0 l\u2019occasion de la Journ\u00e9e nationale <a href=\"http:\/\/www.booking-corner.com\/portalCimArk\/cmsscripts\/default.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Smart Energy<\/a> de Sion.<\/strong><\/p>\n<p>Ub\u00e9riser, cela signifie d\u00e9stabiliser et transformer, avec un mod\u00e8le \u00e9conomique innovant, en tirant parti des nouvelles technologies. \u00ab L\u2019\u00e9volution sera rapide et il y aura forc\u00e9ment un rapport de forces entre les anciens et nouveaux acteurs \u00bb, selon Gr\u00e9goire Leclercq. L\u2019ub\u00e9risation mise \u00e9galement sur un \u00e9miettement. Dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie, cela peut \u00eatre des sources d\u2019\u00e9nergie ind\u00e9pendantes.\u00a0<\/p>\n<p>L\u2019ub\u00e9risation n\u2019est pas une mode passag\u00e8re puisqu\u2019elle est le fruit d\u2019une convergence de trois r\u00e9volutions de fond : le num\u00e9rique (qui monte en puissance depuis 30 ans), la consommation collaborative (avec des clients press\u00e9s, exigeants et ne supportant pas la complexit\u00e9) et la r\u00e9volution du travail ind\u00e9pendant et flexible.\u00a0<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p><strong>Difficile de s\u2019ub\u00e9riser soi-m\u00eame<\/strong><br \/>\nUn grand nombre de services (financement, sant\u00e9, communication\u2026) y sont pass\u00e9s, qu\u2019ils soient tr\u00e8s r\u00e9glement\u00e9s ou pas. L\u2019\u00e9nergie ne devrait pas y couper. D\u00e8s lors, quelles sont les r\u00e9percussions de cette tendance pour les acteurs du domaine ? Gr\u00e9goire Leclercq note que \u00ab jamais un acteur traditionnel n\u2019a r\u00e9ussi \u00e0 s\u2019ub\u00e9riser soi-m\u00eame, puisque les mani\u00e8res de travailler sont diff\u00e9rentes \u00bb. L\u2019ub\u00e9risateur va s\u2019appuyer tout d\u2019abord sur une population qui est d\u00e9\u00e7ue par les offres d\u2019un secteur, puis sur la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme num\u00e9rique peu co\u00fbteuse. Il a recours ensuite \u00e0 des ressources de travail externes. Enfin, il y a aussi un enjeu de masse critique, au niveau de l\u2019offre et de la demande.\u00a0<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation de la prestation est \u00e9galement centrale. Elle a beaucoup de valeur puisqu\u2019elle est faite par les autres utilisateurs et non pas les propri\u00e9taires du service. Dans un mod\u00e8le \u00ab ub\u00e9ris\u00e9 \u00bb, le consommateur fait tout ou presque.\u00a0<\/p>\n<p>Quoi qu\u2019il en soit, les acteurs de l\u2019\u00e9nergie doivent se mettre ensemble autour d\u2019un nouveau mod\u00e8le. \u00ab Cela va tr\u00e8s vite et les entreprises sont souvent peu pr\u00e9par\u00e9es au rapport de force qui se met en place lors de l\u2019apparition d\u2019un mod\u00e8le ub\u00e9ris\u00e9 \u00bb.\u00a0<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8les \u00e9conomiques au centre<\/strong><br \/>\nReste qu\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019entreprise <a href=\"https:\/\/www.uber.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Uber<\/a> n\u2019est pas rentable. <a href=\"https:\/\/www.airbnb.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AirBnB<\/a> l\u2019est presque. \u00ab Il y aura certainement un effet bulle, puisque l\u2019on ne peut pas vivre sans \u00eatre rentable \u00bb, temp\u00e8re Gr\u00e9goire Leclercq. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques sont donc centraux et doivent correspondre aux attentes des consommateurs.<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dit photo<\/strong> : photoval.ch\/Val\u00e9rie Pinauda<br \/>\n<em>Propos recueillis le 8 septembre 2016<\/em><br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019ub\u00e9risation n\u2019est pas qu\u2019une simple mode et le monde de l\u2019\u00e9nergie pourrait bien y avoir affaire prochainement. Quoi qu\u2019il arrive, les acteurs du domaine devront s\u2019adapter rapidement, en \u00e9tant conscients que l\u2019\u00e9valuation des prestations est centrale dans le ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019ub\u00e9risation. 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