{"id":42267,"date":"2022-02-08T16:07:41","date_gmt":"2022-02-08T15:07:41","guid":{"rendered":"http:\/\/theark.ch\/news\/trois-etapes-pour-bien-debuter-avec-lindustrie-4-0-dans-votre-entreprise\/"},"modified":"2022-02-08T16:07:41","modified_gmt":"2022-02-08T14:07:41","slug":"trois-etapes-pour-bien-debuter-avec-lindustrie-4-0-dans-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/fr\/news\/trois-etapes-pour-bien-debuter-avec-lindustrie-4-0-dans-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Trois \u00e9tapes pour bien d\u00e9buter avec l\u2019industrie 4.0 dans votre entreprise"},"content":{"rendered":"

L\u2019industrie 4.0 n\u2019est pas toujours facile \u00e0 impl\u00e9menter dans les entreprises. \u00ab\u2009La r\u00e9volution ne peut se faire que lorsque l\u2019on met une s\u00e9rie de technologies au service d\u2019une probl\u00e9matique que l\u2019on a identifi\u00e9e\u2009\u00bb, pr\u00e9cise Moundir Rachidi, partenaire et directeur du Boston Consulting Group. Ce dernier, qui s\u2019exprimait lors de la Swiss Digital Conf\u00e9rence<\/a> de Sierre, propose une m\u00e9thode en trois \u00e9tapes pour bien d\u00e9buter dans le d\u00e9ploiement de l\u2019industrie 4.0 et des technologies qui lui sont associ\u00e9es.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 de la m\u00e9thode d\u00e9crite ci-apr\u00e8s, il est vital de changer l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit dans l\u2019entreprise, en travaillant sur un mode it\u00e9ratif, jusqu\u2019\u00e0 obtenir le r\u00e9sultat que l\u2019on veut. \u00ab\u2009Et il est important que la technologie soit exclusivement au service de la performance et de la diff\u00e9renciation par rapport \u00e0 la concurrence\u2009\u00bb, pr\u00e9cise Moundir Rachidi.\u00a0<\/p>\n

Pour que cela marche, il faut lancer le processus en trois \u00e9tapes, selon Moundir Rachidi. \u00a0<\/p>\n

1. Boosters<\/strong>\u2009: les initiatives et technologies permettent ici d\u2019aiguiser les app\u00e9tits au niveau des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles. Cela n\u2019aura pas beaucoup d\u2019impacts, vu que les technologies sont confin\u00e9es \u00e0 une petite partie de la production et que cela r\u00e9sout uniquement des probl\u00e8mes cibl\u00e9s. \u00ab\u2009C\u2019est une premi\u00e8re sensibilisation au sein de l\u2019entreprise\u2009\u00bb. \u00a0\u00a0<\/p>\n

2. Entit\u00e9s d\u2019excellence<\/strong>\u2009: dans cette \u00e9tape, l\u2019id\u00e9e est de prendre une entit\u00e9 compl\u00e8te, par exemple un site industriel. On fixe une ambition difficile \u00e0 atteindre et on se demande globalement comment int\u00e9grer aux mieux toutes les technologies possibles et utiles. \u00ab\u2009C\u2019est ainsi un peu votre usine ou projet pilote qui permet de d\u00e9montrer que c\u2019est faisable\u2009\u00bb.\u00a0<\/p>\n

3. D\u00e9ployer<\/strong>\u2009: cette troisi\u00e8me phase permet d\u2019appliquer cela \u00e0 toute l\u2019entreprise. Il y a l\u00e0 un questionnement \u00e0 se poser sur les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, l\u2019organisation \u00e0 mettre en place, les partenaires \u00e0 activer ou le suivi des performances.\u00a0<\/p>\n

Ces trois \u00e9tapes, progressives, fonctionnent bien, selon les exp\u00e9riences faites par le Boston Consulting Group dans des usines aux quatre coins du monde.\u00a0<\/p>\n

En Valais \u00e9galement, l\u2019industrie 4.0 peut \u00eatre implant\u00e9e, notamment gr\u00e2ce aux comp\u00e9tences r\u00e9unies dans le Swiss Digital Center. Informations sur www.swissdigitalcenter.ch\u00a0<\/a><\/p>\n

Propos recueillis le 28 janvier 2022, \u00e0 l\u2019occasion de la Swiss Digital Conf\u00e9rence \u00a0<\/em><\/p>\n

Cr\u00e9dit photo : Vaclav<\/a> \/ Unsplash<\/p>\n

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