{"id":46002,"date":"2018-09-11T17:29:45","date_gmt":"2018-09-11T15:29:45","guid":{"rendered":"http:\/\/theark.ch\/news\/prets-pour-creer-larchitecture-energetique-du-21e-siecle\/"},"modified":"2018-09-11T17:29:45","modified_gmt":"2018-09-11T15:29:45","slug":"prets-pour-creer-larchitecture-energetique-du-21e-siecle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/fr\/news\/prets-pour-creer-larchitecture-energetique-du-21e-siecle\/","title":{"rendered":"Pr\u00eats pour cr\u00e9er l\u2019architecture \u00e9nerg\u00e9tique du 21e si\u00e8cle\u2009?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Alors que l\u2019architecture \u00e9nerg\u00e9tique du d\u00e9but du 20e si\u00e8cle faisait face \u00e0 des probl\u00e8mes de simplicit\u00e9, la production distribu\u00e9e et les nombreuses sources de fournisseurs que connait le syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique actuel ont complexifi\u00e9 le secteur, de mani\u00e8re plus ou moins organis\u00e9e. D\u00e8s lors, comment coordonner efficacement un tel environnement\u2009? C\u2019est la question \u00e0 laquelle a r\u00e9pondu Jon Ferris, directeur de la strat\u00e9gie chez Electron (Angleterre) lors de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.eventsmartenergy.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Event Smart Energy<\/a> d\u2019ao\u00fbt dernier.<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019entreprise anglaise <a href=\"http:\/\/www.electron.org.uk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Electron<\/a> s\u2019est donn\u00e9 pour mission de cr\u00e9er des solutions innovantes et collaboratives pour le march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie, bas\u00e9es sur la blockchain. L\u2019utilisation de cette technologie d\u00e9centralis\u00e9e permet de d\u00e9velopper une infrastructure partag\u00e9e pour les march\u00e9s de l\u2019\u00e9nergie. A ce jour, Electron a d\u00e9velopp\u00e9 deux plateformes\u2009: la premi\u00e8re facilite l\u2019enregistrement des compteurs, la seconde consiste en un espace de n\u00e9gociation flexible.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Vers une meilleure utilisation des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Pour Jon Ferris, la gestion et l\u2019utilisation actuelle des donn\u00e9es constituent un frein \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. En effet, un nombre gigantesque de donn\u00e9es \u00e9nerg\u00e9tiques est produit aujourd\u2019hui, mais ces derni\u00e8res ne sont pas analys\u00e9es de mani\u00e8re efficiente. Les acteurs du march\u00e9 s\u2019attardent sur les prix plut\u00f4t que sur les co\u00fbts, sur les \u00e9nergies renouvelables plut\u00f4t que sur les \u00e9missions. Finalement, \u00ab nous mesurons ce que nous pouvons, pas ce qui est important \u00bb.<\/p>\n<p>De m\u00eame, les consommateurs et petits actifs sont invisibles sur le march\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et ne re\u00e7oivent que peu d\u2019informations. Il n\u2019existe pas de dispositif efficace pour leur montrer la valeur compl\u00e8te du syst\u00e8me, tant au niveau local que national. Les r\u00e8glementations complexes auxquelles est soumis le secteur \u00e9nerg\u00e9tique ne facilitent pas la bonne information et la compr\u00e9hension par ces utilisateurs. Une meilleure information impliquerait davantage l\u2019ensemble des acteurs du march\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Des plateformes qui connectent toutes les parties\u2009!<\/strong><\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui d\u2019autres plateformes du type \u00ab Electron \u00bb se d\u00e9veloppent en Europe, dans le but d\u2019agr\u00e9ger les donn\u00e9es et de prendre des mesures de contr\u00f4le. L\u2019enjeu est maintenant de coordonner ces diff\u00e9rentes plateformes et permettre l\u2019utilisation de valeurs communes. Ces plateformes doivent \u00e9galement int\u00e9grer les syst\u00e8mes existants et favoriser la participation des clients.\u00a0<\/p>\n<p>\u00ab Nous esp\u00e9rons que nous aurons prochainement un premier march\u00e9 de n\u00e9goce de capacit\u00e9s \u00bb, explique Jon Ferris. Cependant, une fois qu\u2019un accord est conclu entre deux utilisateurs de la plateforme, il est transmis sur un autre syst\u00e8me qui met dix jours \u00e0 valider l\u2019op\u00e9ration. Des efforts importants doivent donc \u00eatre fournis pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9changes\u2009!<\/p>\n<p>Finalement, cr\u00e9er l\u2019architecture \u00e9nerg\u00e9tique de demain revient \u00e0 \u00ab cr\u00e9er un syst\u00e8me qui maximise la participation des diff\u00e9rents acteurs et la production d\u2019\u00e9nergies propres \u00bb, selon Jon Ferris. Les march\u00e9s, les incitations, les r\u00e9glementations, les institutions de gouvernance permettent de nouvelles fa\u00e7ons de faire, il s\u2019agit maintenant de faire perdurer le jeu. L\u2019accent est \u00e0 mettre sur le partage des donn\u00e9es, l\u2019analyse efficiente de celles-ci et l\u2019incitation \u00e0 donner \u00e0 toutes les parties pour partager leurs donn\u00e9es.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em>Propos recueillis le 31 ao\u00fbt 2018 lors de l\u2019Event Smart Energy<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que l\u2019architecture \u00e9nerg\u00e9tique du d\u00e9but du 20e si\u00e8cle faisait face \u00e0 des probl\u00e8mes de simplicit\u00e9, la production distribu\u00e9e et les nombreuses sources de fournisseurs que connait le syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique actuel ont complexifi\u00e9 le secteur, de mani\u00e8re plus ou moins organis\u00e9e. 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