{"id":9117,"date":"2013-12-09T13:49:00","date_gmt":"2013-12-09T12:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/theark.ch\/la-passion-et-l-enthousiasme-sont-les-deux-moteurs-de-l-entrepreneur-1166\/"},"modified":"2013-12-09T13:49:00","modified_gmt":"2013-12-09T11:49:00","slug":"la-passion-et-l-enthousiasme-sont-les-deux-moteurs-de-l-entrepreneur-1166","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/fr\/news\/la-passion-et-l-enthousiasme-sont-les-deux-moteurs-de-l-entrepreneur-1166\/","title":{"rendered":"\u00abLa passion et l’enthousiasme sont les deux moteurs de l’entrepreneur\u00bb"},"content":{"rendered":"

A l'occasion de la Semaine mondiale de l'entrepreneuriat, le blog The Ark<\/a> vous emm\u00e8ne \u00e0 la rencontre de quelques patrons d'entreprises valaisannes. Une interview est publi\u00e9e chaque jour jusqu'au 22 novembre prochain. 6e \u00e9pisode avec Jean-Marc Rogivue, directeur de BEM SA<\/a> \u00e0 Monthey.<\/strong><\/p>\n

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Monsieur Rogivue, comment d\u00e9finissez-vous un entrepreneur, dans la soci\u00e9t\u00e9 actuelle?<\/strong><\/h3>\n

Etre entrepreneur n'est pas une question de pass\u00e9 o\u00f9 de pr\u00e9sent, mais d'\u00e9tat d'esprit! Les entrepreneurs du 19 ou du 20e si\u00e8cle avaient les m\u00eames qualit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 leur r\u00e9ussite que les entrepreneurs actuels. Cependant, aujourd'hui, la soci\u00e9t\u00e9 confond souvent les entrepreneurs avec les managers!<\/p>\n

Les premiers ont souvent cr\u00e9\u00e9 ou d\u00e9velopp\u00e9 leur soci\u00e9t\u00e9, celle de leur famille ou celle d'un groupe restreint d'actionnaires. Ils sont en symbiose totale avec l\u2019entreprise, savent que les risques qu'ils doivent prendre entra\u00eeneraient la perte, en cas d'\u00e9chec, d'une bonne partie de leur patrimoine et celui de leurs proches. Leurs d\u00e9cisions sont donc r\u00e9fl\u00e9chies. Dans ce sens, ils savent qu'ils porteront seuls le poids de l'\u00e9chec qui pourrait les attendre! Cette responsabilit\u00e9, souvent totale, les oblige \u00e0 penser continuellement en termes d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral de leur soci\u00e9t\u00e9. Cela passe par une vision \u00e0 long terme.<\/p>\n

A contrario, le manager est un employ\u00e9 de sa soci\u00e9t\u00e9. Il prendra des risques avec l'argent de ses actionnaires. En cas de r\u00e9ussite, il est gratifi\u00e9 de bonus et en cas d'\u00e9chec il quittera la soci\u00e9t\u00e9 en laissant la responsabilit\u00e9 du r\u00e8glement des affaires \u00e0 d'autres! Naturellement, cette diff\u00e9rence ne veut en aucun cas opposer l'entrepreneur au manager. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s ont besoin de dirigeants comp\u00e9tents et responsables!<\/p>\n

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Selon vous, quelles doivent \u00eatre les qualit\u00e9s d\u2019un bon entrepreneur?<\/strong><\/h3>\n

La qualit\u00e9 premi\u00e8re de ce mode de vie est de placer les int\u00e9r\u00eats de son entreprise avant les int\u00e9r\u00eats particuliers et ses int\u00e9r\u00eats personnels. Il s'agit aussi de faire passer cet \u00e9tat d'esprit aupr\u00e8s de ses collaborateurs: le NOUS doit remplacer le JE!<\/p>\n

L'entrepreneur sait que la r\u00e9ussite de l'entreprise, c'est le r\u00e9sultat de l'\u00e9quipe uniquement. Le bon entrepreneur place donc l'individu au centre de sa strat\u00e9gie et essaie de construire avec les qualit\u00e9s de ses collaborateurs! Cette vision ne doit pas l'emp\u00eacher d'\u00eatre exigeant, avec lui-m\u00eame tout d'abord. Cela lui permet de l'\u00eatre avec les collaborateurs.<\/p>\n

La passion et l'enthousiasme sont les deux moteurs de l'entrepreneur, mais naturellement il se doit d'\u00eatre comp\u00e9tent dans son domaine d'activit\u00e9s! Il doit avoir un sens moral aigu, \u00eatre coh\u00e9rent pour rester cr\u00e9dibles tout au long de son activit\u00e9. Il privil\u00e9gie la confiance, l'\u00e9coute, mais surtout la compr\u00e9hension pour alimenter sa r\u00e9flexion et pouvoir tracer un cap qu'il saura ensuite garder, souvent contre les \u00abmultiples avis sporadiques\u00bb de ses \u00abX conseillers\u00bb tant internes qu'externes! Pour r\u00e9ussir, il aura aussi besoin d'une conjoncture favorable, voir d'un peu de baraka!<\/p>\n

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Quel est votre plus riche souvenir de votre \u00abcarri\u00e8re\u00bb d\u2019entrepreneur?<\/strong><\/h3>\n

Il y en a tant! Mais la plus belle r\u00e9ussite et toujours li\u00e9e aux femmes et aux hommes qui constituent l'entreprise les clients ou fournisseurs. Voici quelques exemples?<\/p>\n

– Lorsqu'un apprenti qui a eu des difficult\u00e9s a r\u00e9ussi son CFC gr\u00e2ce \u00e0 sa pers\u00e9v\u00e9rance, mais aussi celle de l'entreprise: c'est un bon moment!
\n– Quand un client a appr\u00e9ci\u00e9 votre savoir-faire et devient un ami: c'est merveilleux!
\n– D\u00e8s que l'on a trouv\u00e9 une solution technique ou financi\u00e8re \u00e0 un probl\u00e8me soumis \u00e0 l'entreprise: le team grandit!
\n– Quand les \u00abpisse-froid\u00bb vous ont d\u00e9courag\u00e9? faisant fi des difficult\u00e9s, vous avez pass\u00e9 l'\u00e9paule: la satisfaction est au rendez-vous!
\n– Quand des ouvriers sont fiers de leur ouvrage accompli: quelle fiert\u00e9 d'\u00eatre leur patron!<\/p>\n

A chaque fois, mon Dieu que la victoire est belle!<\/p>\n

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Qu\u2019est-ce qui vous pla\u00eet dans cette fonction d\u2019entrepreneur?<\/strong><\/h3>\n

Tout de qui est d\u00e9crit plus haut! En r\u00e9sum\u00e9, l'entrepreneur responsable qui a su prendre en main sa destin\u00e9e franchira avec son \u00e9quipe tous les obstacles, tel un Federer en retour gagnant!<\/p>\n

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Jean-Marc Rogivue, 57 ans, est le cofondateur de BEM<\/a>, une PME d'environ 60 employ\u00e9s bas\u00e9e \u00e0 Monthey. L'entreprise se compose de deux soci\u00e9t\u00e9s: B\u00fchler Electricit\u00e9 SA et B\u00fchler Engineering SA. Du concept \u00e0 la r\u00e9alisation, BEM apporte des prestations sur mesure dans le domaine des installations \u00e9lectriques, m\u00e9caniques et de t\u00e9l\u00e9communications. Jean-Marc Rogivue a co-fond\u00e9, il y a 3 ans, la start-up NV Terra<\/a>, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le traitement de l'eau.<\/strong><\/p>\n

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A propos de la semaine mondiale de l'entrepreneuriat<\/strong><\/h3>\n

La Semaine mondiale de l'entrepreneuriat<\/a> a lieu chaque ann\u00e9e en novembre. En 2013, plus de 120 pays y participent, par le biais d'activit\u00e9s diverses et vari\u00e9es. La Fondation The Ark<\/a>, qui encourage toute l'ann\u00e9e l'entrepreneuriat en Valais, profite de cet \u00e9v\u00e8nement pour mettre en avant les entrepreneurs eux-m\u00eames.
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Cr\u00e9dit photo:<\/strong>\u00a0veroniquebotteron.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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