{"id":9325,"date":"2014-04-15T13:57:00","date_gmt":"2014-04-15T11:57:00","guid":{"rendered":"http:\/\/theark.ch\/un-bon-entrepreneur-doit-faire-preuve-dintelligence-emotionnelle-5748\/"},"modified":"2014-04-15T13:57:00","modified_gmt":"2014-04-15T11:57:00","slug":"un-bon-entrepreneur-doit-faire-preuve-dintelligence-emotionnelle-5748","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theark.ch\/fr\/news\/un-bon-entrepreneur-doit-faire-preuve-dintelligence-emotionnelle-5748\/","title":{"rendered":"Un bon entrepreneur doit faire preuve d\u2019intelligence \u00e9motionnelle"},"content":{"rendered":"<p><strong>Pour r\u00e9ussir, un entrepreneur doit disposer de toute s\u00e9rie de comp\u00e9tences, dont certaines sont bas\u00e9es sur l\u2019intelligence et d\u2019autres uniquement sur les \u00e9motions. Au final, un bon cr\u00e9ateur d\u2019entreprise fait preuve d\u2019intelligence \u00e9motionnelle, qui lui permet de g\u00e9rer au mieux ses \u00e9motions et ses collaborateurs. Tel est l\u2019avis d\u2019Eric Michellod, professeur \u00e0 la <a href=\"http:\/\/www.hevs.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HES-SO Valais-Wallis<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p>Les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 tout bon entrepreneur peuvent \u00eatre \u00abfroides\u00bb (bas\u00e9es sur l\u2019intelligence) ou \u00abchaudes\u00bb (bas\u00e9es sur les \u00e9motions).<\/p>\n<p>Parmi les comp\u00e9tences \u00abfroides\u00bb, on peut noter:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le leadership<\/strong>: l\u2019entrepreneur doit \u00eatre un leader et un visionnaire. Il peut se projeter \u00e0 5-10 ans et imaginer le futur. Il doit monter son r\u00e9seau et sa vision, \u00e9laborer des strat\u00e9gies et faire un plan d\u2019action pour atteindre cette vision.<\/li>\n<li><strong>L\u2019influence sur les autres<\/strong>: le cr\u00e9ateur d\u2019entreprise doit influencer des personnes pour qu\u2019elles le suivent. C\u2019est notamment le cas des partenaires financiers, des associ\u00e9s ou des employ\u00e9s. Il doit donc \u00eatre un bon communicateur.<\/li>\n<li><strong>La capacit\u00e9 \u00e0 avoir du succ\u00e8s<\/strong>: l\u2019entrepreneuriat est parsem\u00e9 de hauts et de bas. L\u2019entrepreneur doit savoir surmonter les \u00e9checs et en retirer des le\u00e7ons et un b\u00e9n\u00e9fice.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<br \/>\nLes comp\u00e9tences \u00abchaudes\u00bb font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019envie, le r\u00eave ou la soif de libert\u00e9<\/strong>: les entrepreneurs ont souvent envie de r\u00e9aliser quelque chose et fournir un service aux autres personnes. \u00abOn est l\u00e0 assez loin des approches cognitives \u00e9voqu\u00e9es dans les comp\u00e9tences froides\u00bb, note Eric Michellod.<\/li>\n<li><strong>Inspirer les autres<\/strong>: les suiveurs qui ont cru en l\u2019entrepreneur ont \u00e9t\u00e9 pris par un espoir, une envie. \u00abUn bon entrepreneur ne fait pas qu\u2019influencer, il inspire les autres\u00bb.<\/li>\n<li><strong>L\u2019\u00e9panouissement personnel<\/strong>: le succ\u00e8s pour les entrepreneurs, c\u2019est surtout de donner un sens \u00e0 leur vie ou \u00e0 ce qu\u2019ils font. Ils s\u2019\u00e9panouissent compl\u00e8tement et enti\u00e8rement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019entreprise. Cela peut \u00eatre dangereux, notamment au niveau de la vie famille, voire de la sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour r\u00e9ussir, il faut un bon m\u00e9lange entre les deux types de comp\u00e9tences. Il faut toutefois faire tr\u00e8s attention avec les comp\u00e9tences chaudes et avec les \u00e9motions. \u00abCelles-ci font avancer, mais peuvent \u00e9galement freiner: elles doivent donc \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 bon escient\u00bb.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong>Affronter des sensations d\u00e9sagr\u00e9ables<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019entrepreneur doit accepter de partir dans des zones inconnues, de sortir de sa zone de confort. \u00abTous les cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise devront, un jour ou l\u2019autre, affronter des sensations d\u00e9sagr\u00e9ables\u00bb. Il faut oser faire front, tout en sachant que ces sensations seront contrebalanc\u00e9es par d\u2019autres, beaucoup plus agr\u00e9ables. Au final, l\u2019entrepreneur doit faire preuve d\u2019intelligence \u00e9motionnelle.<\/p>\n<p>L\u2019impact des \u00e9motions dans l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est relativement nouveau, selon Eric Michellod. D\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de les int\u00e9grer dans l\u2019accompagnement des entreprises, notamment au moment de leur lancement ou lors de fusions ou transmissions.<\/p>\n<p>\u00a0<br \/>\n<em>Propos recueillis le 01.04.2014 \u00e0 l\u2019occasion de la manifestation <a href=\"http:\/\/www.businetvs.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Businet.vs<\/a>, organis\u00e9e par la <a href=\"http:\/\/www.hevs.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HES-SO Valais<\/a> et la <a href=\"http:\/\/www.bcvs.ch\/fr\/accueil.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Banque cantonale du Valais<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour r\u00e9ussir, un entrepreneur doit disposer de toute s\u00e9rie de comp\u00e9tences, dont certaines sont bas\u00e9es sur l\u2019intelligence et d\u2019autres uniquement sur les \u00e9motions. 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